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中粮集团战略投资部庆立军总监调研吉林中可.

来源:2018-06-13 22:04:08

2017年7月26日,中粮集团战略投资部庆立军总监莅临吉林中可,对吉林中可经营情况、党建工作进行调研。陪同庆总前来的还有吉林中粮生化销售公司总经理王宇先生、副总经理范恩明先生、中粮集团余思贤先生。

调研过程中,吉林中可总经理兼党支部书记李宏魁先生及吉林中可管理团队陪同庆总一行首先进行了工厂参观,先后参观了生产线、文化长廊、可口可乐博物馆,不需讲解员过多介绍,庆总即对生产工艺流程和生产设备的使用等情况如数家珍,娓娓道来, 甚至比讲解员了解的更透彻。

随后,李总代表吉林厂向庆总做了工作汇报,汇报内容包括吉林中可的基本概况、经营业绩、二季度重点工作项目及第二届党支部换届改选以来的党建、纪检工作,吉林中可管理团队参加汇报会议,并在会上简要汇报各自部门工作。认真听取报告后,庆总表示非常开心的看到时隔十年吉林中可再次回到中粮大家庭,吉林厂也是庆总曾经工作过的地方,再次回来非常高兴。经过办公区的每一处都能回想起在曾经在吉林中可的日子,看到了很多曾经一起工作过的同事倍感亲切,过往的每个瞬间都仿佛还在昨天。真诚简朴的话语让与会同事感受到了集团领导的亲和力。

庆总肯定了吉林中可团队在转型过程中的快速融合,能够感受到在李宏魁总经理带领下团队的凝聚力,精准扎实的市场执行及员工奋进的良好势头。特别是李宏魁总经理依托强大的企业文化而推行的吉林中可三大经营理念

1、业务为先;

2、业绩证明实力;

3、精简的沟通文化,使团队成员方向明确,步骤清晰。同时,吉林中可党建纪检工作的快速开展及党员特色学习活动也得到了庆总的高度认可。


在谈到对未来的工作要求时,庆总给出了非常明确的指引和清晰的思路,启发我们寻找提质增效的切入点:

1、 吉林中可顺利回归中粮大家庭,各项指标表现良好,团队士气十足,充满正能量,这是非常好的开始,未来要保持下去,有更加优良的业绩表现。

2、 虽然市场份额已经超越主要竞品,但是目光不能仅局限于主要竞品,还要看到市场上其他品牌也占有了近20%的份额,未来还要持续关注行业发展,关注市场份额的提升。

3、 可口可乐品牌131年屹立不倒,也是不断创新的结果,看到微信支付宝等工具的应用,鼓励大家继续不断创新,争取做到人无我有,人有我强。

4、 吉林中可的果糖原材料100%在吉林中粮生化公司采购,鼓励中粮集团系统内各公司协同发展,并提议溶糖作业前移至中粮生化的金点子,实现提质增效、同心共赢。

5、 结合吉林中可当前的人员数量和销量规模,未来应关注人工效率,降低运营成本,提高利润贡献。

6、 “大干100天,党员冲在前”夏季冰柜MIT,将“两学一做”与实际业务紧密结合,是非常好的党建活动。 

吉林中粮生化王宇总经理表示:对于随同庆总来到吉林中可倍感荣幸,吉林中可业绩的快速提升及管理团队的高效务实值得借鉴学习,未来也会持续的关注产品质量及业务管理,达成共赢。

随后,庆总一行对吉林中可的仓库进行了走访及参观。


最后,李总代表吉林中可全体员工再次对庆总百忙之中调研吉林中可表示感谢。大家了解到庆总25日晚10点抵达长春机场,26日一天调研走访3个业务单元:位于吉林市的吉林米业工厂,位于长春市的中粮贸易吉林公司和吉林中可,行程安排非常紧张,深刻感受到了集团领导求真务实、厉行节俭的工作风范。本次庆总来到吉林中可是对吉林团队最大的鼓励和支援,吉林中可人倍感荣耀和感动。在未来的工作中,吉林中可会将庆总的指示、将总部下达的目标分解到各个部门,各个岗位,逐项落实,做好基础,扎实工作,实现2017年的经营目标,做到未来3~5年经营业绩持续提升。

吉林中可!必胜!必胜!!必胜!!!